2009年7月18日 星期六

課後第一次作業

分析流程與基礎設施
1. 深入了解核心技術與競爭者的侵入門檻高
2. 手機與訂貨流程結合,使訂貨更佳便利
3. 遞送服務可指定至當地7-11便利商店
評估雇員和合作夥伴
1. 雇員必須具備年輕甜美及身著必須依客戶須求
2. 合作夥伴為104人力銀及天籟之音
評估組織與文化
1. 創造口號及企業文化, 如Skybe就是你家, 更貼近日生活.
2. 擺脫一般公司組織層, 扁平化組織,建立危機等級
評估領導能力及管理能力
1. 每一公司決策,都經過公司系統分析,派出最適合客戶
2. 分權式領導及扁平化領導

上課討論結論

商業背景分析
1.相關法令如師資認証/智慧財權/側錄
2.商業趨勢及科技發展,人際發展
客戶分析
1. 現有客戶----已在英文補習班的學生
2. 潛在客戶------想充電或學習之上班族
3. 客戶參與(免費試用及回饋意見)
競爭者分析
1. 現有競爭者---英文補習班及錄音錄影Vedio出租
2. 潛在競爭者---自動翻譯系統及晶片載入系統及SKYBE & MSN
商務網路分析
1. 設備提昇如無線網路頻寬
2. 收費及服務問題
3. 老師及客戶之間時間之配合

學生
596565017 吳朝欽
597565009 陳泰霖
597565013 孫勝哲

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